La rentrée budgétaire est un moment clé pour les directions générales et les DRH. Anticiper les priorités de 2026 ne se limite pas à la gestion des coûts : c’est aussi une opportunité d’investir dans des leviers de performance durable. Parmi eux, la prévention santé en entreprise s’impose comme un axe stratégique.
Les entreprises font face à un environnement incertain : inflation, tensions sur le marché du travail, hausse de l’absentéisme et attentes accrues des collaborateurs. Dans ce contexte, plusieurs éléments sont clés en terme de budget RH :
Profitez de cette occasion pour identifier des projets boostant votre performance et marque employeur !
Prévoir un budget dédié à la prévention santé en entreprise n’est pas une dépense accessoire, mais une démarche stratégique. Plusieurs constats le démontrent :
Mettre en place des actions de prévention, c’est donc réduire les coûts cachés liés aux arrêts maladie et au turnover, tout en favorisant l’engagement.
Pour que la prévention santé en entreprise soit efficace, il convient de planifier des actions concrètes et mesurables :
Bien préparer son budget pour 2026, c’est anticiper les défis financiers mais aussi humains. La prévention santé en entreprise peut être considérée comme un investissement stratégique, au même titre que la digitalisation ou la formation.
En l’inscrivant dès maintenant dans vos arbitrages budgétaires, vous sécurisez non seulement la performance économique de votre organisation, mais vous contribuez aussi à bâtir une culture d’entreprise durable, résiliente et attractive.
Pour aller plus loin, ne manquez pas le webinaire “Prévention santé : les clés pour convaincre et bâtir votre plan d’actions pour 2026”.
Vous y découvrirez :
| Élément | Détails clés |
|---|---|
| Contexte | Rentrée budgétaire 2026 : moment pour intégrer des projets à valeur ajoutée dans les budgets RH, au-delà de la simple gestion des coûts. |
| Enjeux pour les entreprises | – Inflation, tensions sur le marché du travail – Hausse de l’absentéisme – Attentes accrues des collaborateurs sur la qualité de vie au travail. |
| Argument clé | La prévention santé ne devrait plus être perçue comme une dépense mais comme un investissement stratégique. |
| Coûts liés à l’absentéisme | Absentéisme estimé entre 3 500 € et 4 500 € par salarié/an, coût global ~108 milliards € en France. |
| Objectifs des actions de prévention | Réduire les risques psychosociaux et physiques, renforcer l’attractivité et l’engagement des talents. |
| Actions à planifier et budgéter | 1) Diagnostic santé et DUERP 2) Sensibilisation (nutrition, sommeil, stress) 3) Formation au management bienveillant 4) Amélioration des conditions de travail (ergonomie, espaces de repos) 5) Suivi et mesure d’impact. |
| Bénéfices attendus | – Réduction du turnover et de l’absentéisme – Renforcement de la marque employeur – Meilleure performance durable. |
| Ressources complémentaires | Webinaire dédié pour construire son plan prévention 2026. |
L’article met en lumière que la préparation budgétaire de 2026 est une opportunité pour les directions générales et les DRH d’intégrer des plans de prévention santé de manière précoce, afin de transformer ces actions en véritables leviers de performance organisationnelle.
Les entreprises font face à des pressions telles que l’inflation, des tensions sur le marché des talents, un absentéisme en hausse et des attentes croissantes des salariés en matière de qualité de vie au travail. Des actions de prévention ciblées peuvent aider à répondre à ces enjeux.
L’article suggère plusieurs pistes : le diagnostic des risques via le DUERP, des campagnes de sensibilisation sur la nutrition, la gestion du stress ou le sommeil, des formations pour les managers, des améliorations ergonomiques des postes de travail, et un suivi mesurable des résultats.
Un plan de prévention santé bien pensé peut réduire l’absentéisme et le turnover, améliorer l’engagement des salariés, renforcer l’attractivité de l’entreprise et contribuer à une performance durable plus solide.