À retenir pour les RH :
Le risque cardiovasculaire peut augmenter longtemps avant l’apparition de symptômes. Repérer tôt une hypertension, une anomalie du cholestérol, un diabète ou plusieurs habitudes de vie défavorables permet d’orienter plus rapidement la prévention. Dans ce contexte, un check-up peut aider le salarié à faire le point sur son capital santé. Pour les RH, l’intérêt repose sur une lecture collective, agrégée et anonymisée, utile pour orienter des actions de prévention sans accéder aux données individuelles.
Cette démarche s’inscrit dans un contexte réglementaire renforcé. La loi n° 2026-668 du 27 juillet 2026, parfois appelée “loi Neuder”, a inscrit plus explicitement la prévention cardio-neuro-vasculaire dans les missions des services de prévention et de santé au travail. Elle prévoit notamment des campagnes de dépistage, des actions annuelles de sensibilisation aux facteurs de risque et, lors de la visite médicale de mi-carrière, la proposition d’un dépistage précoce des maladies cardio-neuro-vasculaires.
Les maladies cardiovasculaires regroupent les atteintes du cœur et des vaisseaux, comme l’infarctus du myocarde, l’accident vasculaire cérébral ou l’artériopathie des membres inférieurs. En France, elles restent la deuxième cause de mortalité après les cancers, avec environ 140 000 décès par an [1].
Les facteurs de risque sont bien identifiés : hypertension artérielle, cholestérol élevé, diabète, tabac, surpoids, sédentarité, alimentation défavorable à la santé, alcool, troubles du sommeil, stress ou antécédents familiaux [2]. Certains facteurs ne sont pas modifiables, comme l’âge ou le sexe. D’autres peuvent être travaillés dans une démarche de prévention, notamment l’activité physique, le tabac, l’alimentation ou le suivi de la pression artérielle.
Le sujet concerne tous les âges. Des jeunes peuvent aussi présenter un risque accru en cas de tabagisme, d’obésité, d’hypertension précoce, de diabète ou d’antécédents familiaux. Pour les RH, l’enjeu est donc de faciliter l’accès à un bilan ciblé, dans une démarche de prévention respectueuse du volontariat et de la confidentialité des données de santé.
La HAS rappelle que l’évaluation du risque cardiovasculaire global permet d’orienter la prévention et la prise en charge médicale lorsque plusieurs facteurs de risque sont associés [3].
Dans un parcours Elsan prévention, le rendez-vous peut commencer par un questionnaire de santé. Il recueille les antécédents, les traitements, le tabac, l’activité physique, le sommeil, l’alimentation, le stress perçu ou certains signes fonctionnels. Le jour du bilan, des examens ciblés peuvent être proposés : mesure de la pression artérielle, examen clinique, bilan sanguin, glycémie, exploration du taux de cholestérol, électrocardiogramme ou analyses d’urine si le parcours le justifie.
Selon le niveau de risque cardiovasculaire, les symptômes éventuels et l’évaluation médicale, des examens cardiologiques complémentaires peuvent également être indiqués. Il peut s’agir, par exemple, d’une épreuve d’effort ou, chez certaines personnes, d’un score calcique coronaire. Réalisé par scanner, ce dernier mesure les calcifications présentes dans les artères coronaires et peut contribuer à préciser le niveau de risque cardiovasculaire dans des situations sélectionnées.
Le dispositif doit rester clair pour le salarié. Un compte-rendu individuel est remis personnellement et peut l’aider à poursuivre son parcours de santé avec son médecin traitant. Ces données demeurent confidentielles.
Ce type d’actions collectives rend la prévention plus accessible, en complément du suivi médical individuel.
La valeur RH d’un bilan cardiovasculaire repose sur l’analyse collective, non nominative. Un rapport épidémiologique peut faire ressortir des tendances : sédentarité déclarée, tabagisme fréquent, pression artérielle élevée dans une population donnée, manque d’information sur le cholestérol ou faible recours au suivi régulier.
Ces tendances peuvent guider des actions de dépistage, des ateliers sur les habitudes de vie, une sensibilisation à l’hypertension artérielle ou une information sur les liens entre diabète, cholestérol et risque cardiovasculaire. Elles peuvent aussi aider à choisir le format le plus adapté : centre, entreprise, intervention courte, parcours individualisé ou orientation vers des professionnels de santé.
Le ministère chargé de la Santé souligne que les maladies cardio-neurovasculaires représentent aussi une cause majeure de morbidité et de recours aux soins, avec plus de 15 millions de personnes traitées pour maladie, risque cardiovasculaire ou diabète [1]. Cette donnée justifie une démarche structurée.
Elsan prévention peut adapter le parcours au besoin identifié : prévention cardiovasculaire ciblée et accompagnement adapté au périmètre retenu. Les bilans peuvent être organisés en entreprise ou en centre, notamment à Paris, à Lyon, via un formulaire ou une demande de contact.
Conclusion
Un bilan cardiovasculaire en entreprise est pertinent lorsqu’il reste ciblé, confidentiel et relié à des décisions concrètes. Pour Elsan prévention, la valeur du dispositif repose sur cette articulation : un rendez-vous utile pour le salarié, un compte-rendu individuel confidentiel, puis, lorsque les effectifs le permettent, une lecture collective permettant aux RH de prioriser les actions de prévention sans accéder aux données médicales personnelles.
Tableau récapitulatif :
| Étape du parcours | Objectif salarié | Lecture RH possible |
|---|---|---|
| Questionnaire de santé | Identifier habitudes de vie, antécédents et symptômes éventuels | Comprendre les besoins collectifs sans données nominatives |
| Examens ciblés | Faire le point sur la pression artérielle, le bilan sanguin ou l’électrocardiogramme | Repérer des tendances agrégées de prévention |
| Compte-rendu individuel | Orienter vers le médecin traitant ou une prise en charge médicale si besoin | Renforcer l’information sur les facteurs de risque |
| Rapport épidémiologique | Préserver la confidentialité des résultats personnels | Prioriser les actions de dépistage et de sensibilisation |
Auteur : Article écrit par Stéphanie Le Guillou, rédactrice médicale, et relu par Adrien Dereix, directeur médical Elsan Prévention.
Sources
[1] Ministère du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles. Maladies cardiovasculaires.
[2] Assurance Maladie. Le risque cardiovasculaire et ses facteurs.
[3] Haute Autorité de santé. Méthodes d’évaluation du risque cardio-vasculaire global.
[4] Santé publique France. Épidémiologie des facteurs de risque cardiovasculaire : les facteurs de risque comportementaux.
[5] Santé publique France. Épidémiologie des facteurs de risque cardiovasculaire : les facteurs de risque non comportementaux.
[6] République française. Loi n° 2026-668 du 27 juillet 2026 visant à doter la France d’une stratégie nationale de lutte contre les maladies cardio-neuro-vasculaires. Journal officiel du 28 juillet 2026.
Un bilan de santé complet est une évaluation personnalisée de l’état général, des antécédents, des habitudes de vie et des facteurs de risque. Il peut inclure un questionnaire de santé, un examen clinique, une mesure de la pression artérielle, un bilan sanguin, des analyses d’urine ou un électrocardiogramme selon le profil, l’âge et les symptômes éventuels. Il aide le patient à être orienté vers son médecin traitant ou une prise en charge médicale si nécessaire.
Les RH définissent le périmètre : objectifs de prévention, nombre de salariés concernés, lieu du rendez-vous, examens inclus, modalités le jour du bilan et restitution attendue. Elsan prévention peut accompagner ce cadrage en entreprise ou en centre. Le salarié reçoit son compte-rendu individuel. L’entreprise reçoit uniquement une lecture agrégée et anonymisée.
Un bilan de santé régulier peut être proposé selon les priorités de prévention, les métiers, la tranche d’âge, les habitudes de vie ou les tendances collectives observées. Il peut s’intégrer à une démarche QVT, bien-être, capital santé ou prévention cardiovasculaire, sans remplacer le suivi médical individuel.
Le prix dépend du périmètre retenu : nombre de salariés, organisation sur site ou en centre, durée du rendez-vous, bilan sanguin, analyses d’urine, électrocardiogramme et niveau d’accompagnement. Un devis permet de préciser les modalités, le délai d’attente éventuel et les étapes du dispositif.